Индивидуальное задание по построению международной цепи поставок БГЭУ

Процесс обучения логистике в БГЭУ поставлен очень хорошо и студентам постоянно приходиться сталкиваться не только с обычными курсовыми и отчетами по практике, но и УСР, СРС, РГР и индивидуальными заданиями для БГЭУ. Последние могут быть как довольно простыми, выполняемыми по аналогии с примером из указаний, так и достаточно сложными, когда доработка может потребоваться в любом случае. В чем причина? Описаны подлежащие решению задачи, а все остальное вы должны сделать сами (выбрать поставщиков, определить маршруты, рассчитать стоимость закупки и так далее) - единого шаблона просто не будет!

Мы имеем большой опыт помощи учащимся БГЭУ и вы можете заказать индивидуальное задание по построению международной цепи поставок, а также любую другую письменную работу. У нас уже есть соответствующие наработки и выдержки из текста конкретно этого задания представлены ниже. Если это именно та работа, которая вам требуется, то можно быстро заказать задание по международной логистике и в большинстве случаев оно принимается без доработок (правда, иногда преподаватели требуют того, что не указано в самом задании, чтобы вынудить вас доделать в итоге хоть что-то). Срок выполнения работы составит несколько дней.


ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
«Построение международной цепи поставок»

Индивидуальное задание должно быть выполнено для конкретного промышленного предприятия, которое осуществляет закупки сырья, материалов, комплектующих и других материальных ресурсов (МР) у иностранных поставщиков для реализации производственных процессов по изготовлению готовой продукции (ГП), с которой оно затем выходит на зарубежные рынки.

Цифровые данные о потребности в закупаемых МР и объемах поставок ГП, необходимые для проведения соответствующих расчетов, могут носит условный характер. Выполнение задания по составлению проекта международной цепи поставок предусматривает следующую последовательность действий.

    В сфере распределения ГП
  1. Выбрать 5 стран для выхода на их рынки с производимой ГП, обосновать свое решение.
  2. Определить способы выхода на выбранные зарубежные рынки.
  3. Разработать график поставок исходя из планируемых объемов сбыта отдельных видов ГП.
  4. Изучить возможные способы доставки ГП на рынки выбранных стран, определить наиболее подходящий вид транспорта, базисные условия поставки.
  5. Принять решение о месте расположении распределительного центра, если его наличие целесообразно.
  6. Рассчитать размер складских помещений для хранения производимой ГП, определить, какие условия хранения при этом должны быть обеспечены в соответствии с нормативно-технической документацией.
  7. Принять решение о строительстве собственного распределительного центра, об аренде необходимых складских помещений или о пользовании услугами складских операторов.
  8. Принять решение об использовании собственных транспортных средств (если имеются в наличии) или о привлечении посредников для транспортировки ГП потребителям.
  9. Подобрать перевозчика, сравнив предварительно предложения нескольких транспортных компаний.
  10. Определить в соответствии с какой таможенной процедурой будет осуществляться вывоз ГП и рассчитать сумму таможенной пошлины и таможенных сборов, которые при этом будет уплачена.